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企业智能化转型攻略

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  • TA的每日心情

    2019-6-11 11:04
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    [LV.3]偶尔看看II

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    发表于 2019-5-8 08:05:38 | 显示全部楼层 |阅读模式

    01 生产转型势在必行


    如今自动化发展迅猛,机器人行业更是蒸蒸日上,在“中国制造2025”的大背景下,智能生产,无人化工厂已成必然趋势。不少传统企业纷纷开始着手于生产转型,但是如何转型?要往哪方面转型?转型过程中需要做什么?这些问题开始浮出水面,困扰着一大批有着转型念头的传统企业。

    没有一款可供购买和安装的现成产品,能够让企业摇身一变,成为高效的智能工厂数字企业。这是一个循序渐进的过程,包含多个不断演进的阶段,还需要有专业知识、投资以及企业高层的保障等诸多因素。



    02 转型之路漫漫
    企业要达到“智能工厂”的状态,至少需要明确以下几个基本步骤。

    01 对目标进行优先级排序
    1.了解您想要实现智能工厂的目标及原因。
    2.目标需明确具体,以便于衡量进度。
    3.设定实际目标。请不要对所获利益期望过高或忽视可能存在的挑战。
    4.您可排列目标优先级,先选择容易达成的目标,以通过早期成功争取支持。


    02创建团队并利用专业知识
    1.明确定义团队成员角色和预期,强调这不是一个只需要间断性投入的低优先级项目。
    2.投资于团队建设,支持内部人员进行研究并成为特定课题或任务的专家,例如数据分析、配置工具或质量控制系统。
    3.将角色分成便于管理的部分,注意不要让一个团队成员或部门负担过重。
    4.在高度专业化的问题上向行业专家、顾问及产品厂商寻求帮助,不要做无用的工作。

    03了解并优化智能工厂的市场机遇
    1.深入了解目标市场,包括购买者特征、引起购买的因素及购买决定过程。
    2.探索新的市场、地区、客户数量及垂直利基市场。
    3.在选择优先目标之后,请选择可支持巩固当前市场地位并抓住新机遇的计划。伺机而动,同时保持战略眼光和对实际期望的把握。
    4.寻求可打造产品差异化优势并提供独特价值主张的机遇。

    04实施部署并控制风险
    1.成功的公司通常使用一种阶段性方案实施重大项目,成为数字企业也需如此。
    2.首先从智能工厂的基本概念着手,然后逐步构建。
    3.确保在实施更高级的战略之前打下良好的基础。
    4.监控质量和安全问题。与任何新计划一样,必须考虑数据完整性、质量及安全。让专家参与其中,最大限度地降低风险。

    05评估和完善
    1.持续改进智能工厂在制造业中是一个非常重要的概念。
    2.在预定义的里程碑和时间点评估进展情况,按需进行修正。
    3.确保整个团队随时了解进展信息。
    4.请不要设定过低的目标。随着专业知识的积累,应当提高期望值。


    03 转型没有绝对标准
    以上五个步骤是企业走向“智能工厂”和拥抱颠覆性技术以实现制造业转型的大致路径。


    每个行业都会有所差异,并需要引入特定的、极具行业特点和需求的步骤,必须找到适合企业智能工厂的“计划、研究、制定、评估”的节奏。还是那句老话,做事都要因人而异,因地制宜,没有最好的标准,只有最适合的方法。
    来源:AGV在线

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    激动人心,无法言表!
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    老师四个微信公众号都可以关注吗?是否有免费资料下载!
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    在遇到你之前我对人世间是否有技术大佬保有怀疑,现在我是彻底被你征服了
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    发表于 2019-6-8 18:03:59 | 显示全部楼层
    楼主您的技术水准,我最服你,其他都是浮云
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    发表于 2019-7-23 00:35:32 | 显示全部楼层
    看到这帖子真是高兴!
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